2024年5月,我司與重慶梁平高新區(qū)建設開發(fā)集團有限公司簽訂了《重慶梁平高新集團公司安全技術支撐服務項目技術咨詢服務合同書》。
按照合同規(guī)定,我司組織安全生產(chǎn)專家開展了以下工作:
1. 建立健全集團公司安全制度體系;形成《重慶梁平高新集團安全生產(chǎn)管理辦法》、《各子公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《高新集團公司及各子公司安全監(jiān)督管理制度》、《高新集團公司及各子公司安全責任制度》、《高新集團公司各級人員、職能部門安全責任書》、《各子公司安全目標責任書》。
2. 建立健全高新集團公司安全監(jiān)督考核機制;形成《高新集團公司安全考核辦法》、《領導崗位、部門領導崗位行為清單》、《高新集團公司黨委班子(子公司)履行職責》、《高新集團公司行政領導班子成員(子公司)履行職責》、《季度安全述職報告》。
3. 建立健全高新集團公司安全雙重預防機制(安全風險管控和隱患排查);編制《高新集團公司(子公司)安全雙重預防管理手冊》。
4. 建立健全高新集團公司安全應急體系;形成《高新集團公司事故風險評估報告》、《高新集團公司應急資源調(diào)查報告》、《高新集團公司應急預案》;組織開展建筑施工專項實戰(zhàn)演練,形成《高新集團公司應急演練方案》、《高新集團公司應急演練腳本》、《高新集團公司應急演練評估報告》。
5. 建立健全安全生產(chǎn)標準化體系;組織開展高新集團公司及子公司(分公司)共11個獨立法人的安全生產(chǎn)標準化。
6. 組織安全生產(chǎn)專家對集團及子公司區(qū)域開展全覆蓋隱患排查,協(xié)助集團及子公司完成整改,切實提升集團及子公司現(xiàn)場安全狀況。出具《安全檢查專家意見書》、《季度安全檢查書面報告》。
7. 定期安排市級安全專家開展安全培訓工作;結合日常檢查過程中高新集團公司及各子公司安全的薄弱環(huán)節(jié)和共性問題,定期向高新集團公司及各子公司提出針對性建議,安排市級安全專家開展安全培訓工作,提供安全培訓課件。